Всякий, кто занимался бизнесом или думал заняться им, слышал о бизнес-плане. Правда, мало кто видел его вживую.
На самом деле, это просто – Вы описываете то, что собираетесь делать, как это дело организовать и что для этого надо.
Действительно, вроде бы просто,.. но есть одна заковырка – о важности бизнес-плана говорят все, но никто не просит его у Вас посмотреть.
Начинающий бизнесмен, полон энтузиазма – расписал все подробно, как будет делать бизнес. И вот он начинает работать, но, похоже, что его бизнес-план никому не нужен. Я помню, в банке радостно кивали и улыбались, когда я принес им мой бизнес-план, но читать и даже смотреть его категорически отказались.
А все дело в том, что бизнес-план нужен самому предпринимателю и больше никому. Коль предприниматель собирается вести бизнес, то ему и нужен план, как это делать.
Но чаще встречается другая ситуация. Бизнес-план как бы есть, и как бы его нет. Просто он весь у предпринимателя в голове.
– А у Вас есть бизнес-план?
– Конечно, есть!
– Можно посмотреть?
И тут выясняется, что бизнес-плана-то фактически и нет, а есть только некоторые идеи и те, как уже было сказано, в голове.
Серьёзный бизнес так не делают. Бизнес-план обязан быть на бумаге. Если его нет на бумаге, значит, его попросту нет. Когда бизнес пойдет, Вы будете заглядывать в Ваш бизнес-план, как в путеводитель.
Примерно раз в год план необходимо корректировать с учетом достигнутого и особенно с учетом приобретенного опыта.
Виктор. Консультант. (604)754-0299