На все есть свои специалисты…
Бинес – это, если можно так сказать, командная игра. Не играют в футбол в одиночку, только команда на команду. Так же и в бизнесе.
Конечно, всегда есть герои (и не мало), кто хочет выиграть сам. Представить только, сколько заработает футболист, если он будет играть сам-один против всех. Ведь все выигрыши, премии, зарплаты и т. д. будут идти только в его карман. Опять же на тренеров не надо тратиться. Вот только в жизни так не бывает. Даже самые знаменитые и умелые футболисты играют в команде. Без команды – не получается.
Вроде бы очевидно, но отчего же тогда тысячи и тысячи одиночек пытаются организовать и вести бизнес сами, без команды? И, соответственно, без успеха.
Где же ее взять, эту бизнес – команду? Так же, как и в спорте, команда состоит из двух основных частей – собственно игроки и профессиональные советники.
Игроки – это те, кто на поле, то есть ваши работники. Это важная и наиболее видимая часть команды. Но есть и менее видимая, но не менее важная часть команды, о которой многие новички и не догадываются.
Как в спорте есть тренеры, администраторы, техники, массажисты, врачи и т. д., так и в бизнесе есть бухгалтеры, адвокаты, юристы, финансисты, консультанты… Без них бизнес не получается. Стоят же они дорого, иногда… очень дорого.
Как же быть? Практика нашла выход. Часть из этих специалистов нанимается на короткие промежутки времени, по надобности. А другая часть и вовсе привлекается только по необходимости. Например, бухгалтер нанимается всего на несколько часов в год, чтобы сделать годовой отчет. Юрист – когда возникла проблема и т. п.
Чтобы включить этих людей в свою команду, надо договориться с ними на круглогодичное обслуживание. Возможно, в таком случае бухгалтер возьмет с вас лишнюю сотню или две, но зато вы сможете в любой момент позвонить ему и получить консультацию. Поверьте, хороший бухгалтер сэкономит вам тысячи и тысячи доларов. То же относится к хорошему юристу. Потратив несколько сотен или тысяч долларов, вы сэкономите десятки, если не сотни тысяч. То же самое со страховым агентом, бизнес-консультантом, финансовым советником и другими специалистами.
Важный момент – за помощью лучше обращаться до того, как что-то случилось. Всегда дешевле предупредить проблему, чем потом решать ее.
Существует также практика найма на работу упомянутых специалистов на неполное рабочее время. Например, предприниматель нанимает специалиста по маркетингу на 2 часа в месяц, или бизнес-консультанта на 2–4 часа в месяц. Это не будет стоить слишком дорого, но специалист сможет вникнуть в суть данного бизнеса и давать рекомендации и советы более регулярно.
Вариантов много, за предпринимателем остается только выбор. И, в первую очередь, фундаментальный выбор – играть в одиночку или играть с командой. А, может быть, наблюдать за игрой своей команды с трибуны.
Желаю всем читателям удач и успехов.
Виктор Тимофеев
604-754-0299